一、提高政治站位，深刻领会战略内涵
自学校下发《关于组织学习〈邵阳学院"三三六"发展战略实施意见〉及"六工程"实施方案等文件的通知》以来，食品与化学工程学院（以下简称"学院"）高度重视，将其作为当前和今后一个时期学院发展的首要政治任务和战略指引。
学院全体教职工通过全院教职工大会、党政联席会议、专题研讨会、教研室座谈等形式，深入学习了学校"三三六"发展战略的指导思想、阶段目标及"六工程"具体举措。通过学习，全院上下深刻认识到：
"三步走"战略：2026年申硕、2030年更名大学、2035年申博，是学院发展的行动纲领。"六工程"：党建引领、卓越育人、创新驱动、人才集聚、开放融合、和美校园，是实现目标的具体路径。
学院一致认为，必须将思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，以"三三六"战略为统领，推动学院各项工作从"被动应答"向"主动服务"转变。
二、聚焦核心任务，精准对标查摆
结合学院实际，我们将学校文件精神与学院的学科建设、人才培养、科学研究进行了深度的对标查摆，明确了学院在服务学校战略中的定位与使命：
1、锚定学科建设方向，服务地方主导产业
根据《邵阳学院"三三六"发展战略实施意见》中关于优化学科专业布局的要求，以及《服务邵阳地方高质量发展行动方案》中提到的"支撑主导产业学科建设计划"，学院明确了以食品科学与工程为核心，紧密对接邵阳市"生态绿色食品"和"大健康"两大主导产业集群。
对标行动：重点建设豆制品加工与安全控制、湘味特色食品绿色加工与装备等省级科研平台，力争在豆制品现代产业学院建设上取得突破，确保学科专业与产业链的精准匹配。
2、深化产教融合，提升人才培养质量
学院积极响应学校关于"卓越育人"工程的号召，特别是"卓越课程与数字化转型"及"校地融合与协同育人"的要求。
对标行动：进一步完善"订单式"人才培养模式，与湖南湘窖酒业有限公司、武冈乡乡嘴、华润双鹤湘中制药（湖南）有限公司等单位深化合作落实《支持邵阳学院高质量发展九条措施》中关于"双师互聘"的要求确保毕业设计选题70%以上来源于企业真实课题。
3、强化科技创新，促进成果转化
围绕《创新驱动》工程中的"三高三实"计划（高档次项目、高水平论文、高质量成果），学院确立了以应用型研究为导向的科研策略。
对标行动：依托豆制品及生态酿酒等科教平台，聚焦邵阳特色资源（如豆制品、发酵制品、道地药材）的精深加工与安全控制力争在国家级科研项目立项和省部级科技奖励上实现新的跨越。
三、贯彻落实举措与预期成效
在学习的基础上，学院已着手将战略蓝图转化为具体的“施工图”，主要开展了以下工作：
1、落实"党建引领"工程，凝聚发展合力
学院以"党建引领"工程为抓手，开展了"一支部一特色"品牌创建活动。建立“第一议题”制度，通过党总支学习中心组、教职工支部政治理论学习等，深入学习党的二十大精神及学校战略部署，覆盖率达100%。开展“党建+业务”双融双促行动，将党建与学科专业建设、人才培养、科研创新同谋划、同推进，将党建工作与学科建设、学生考研、就业指导深度融合，特别是利用"生态酿酒现代产业学院"和"豆制品现代产业学院"等人才培养科教平台，弘扬科学家精神和工匠精神，营造了风清气正、干事创业的良好学院生态。
2、实施"人才集聚"工程，打造"两栖型"师资队伍
学院积极响应学校"人才集聚"工程中的"两栖计划"。近期，学院已启动与邵阳市内龙头生物、食品与药品企业的对接（省市科技特派员），计划引进3-5名具有博士学位或高级职称的企业科研人员担任"产业教授"或"两栖人才"，联合指导学生实践与创新项目；同时实施“青年教师企业挂职计划”，选派10余名教师赴生物医药类企等企业担任科技特派员，推动教师“双师双能”型发展。搭建“产学研用”协同平台，支持教师参与企业技术攻关，预计获批横向科研项目经费同比增长10%。
3、推进“卓越育人”工程，培养高素质应用型人才
深化产教融合，构建特色育人体系，提升人才培养质量与适应性。对接生物与医药行业新需求，拟开展修订2026版人才培养方案，新增智能装备、AI、绿色加工技术等课程，融入“新工科”与数字化转型要求。开展实施“订单式”培养，与湖南湘窖酒业有限公司合作开设“酿酒工程师班”，联合制定培养方案。推进课程思政建设，在专业课程中融入科学家精神、职业道德教育、创新创业教育，力争立项专创教改课程3-4门，申报省级卓越工程师建设项目1个。设立“考研指导工作室”，开展导师一对一辅导、备考经验分享会，提供专属自习室与资料支持，考研升学率稳定在20%以上。构建“基础实验—综合实训—创新项目”三阶递进实践体系，重点支持“挑战杯”“互联网+”“全国大学生生命科学竞赛”“全国大学生化学化工实验竞赛”，获省级大学生创新创业项目8-10项，获省级以上学科竞赛10项。举办“生物与医药行业专场招聘会”，访企拓岗企业20余家，邀请30余家龙头企业进校招聘，就业去向落实率稳定在95%以上。
4、深化“创新驱动”工程，增强科研服务能力
聚焦豆制品、酿酒、制药三大特色方向，推动关键技术突破与成果转化，助力邵阳经济高质量发展。依托邵阳市丰富的农产品资源，逐步形成豆制品、卤制品、酿酒、中药材深加工及特色化药创制等特色产业，以湖南湘窖酒业有限公司、乡乡嘴食品有限公司、华润双鹤湘中药业（湖南）有限公司等为代表的龙头企业，开展产学研合作。开展校企联合项目10项，成果转化3-5项，发表各类教研论文50篇，申请专利10项，参与制定行业/企业标准5-10项，选派省市科技特派员10名，进校经费突破1000万元。
5、完善“和美校园”工程，优化育人环境
打造文化浸润、环境优美、治理高效的和谐校园，提升师生幸福感与归属感。完善“食化时说”微信公众号，展示学院在党建、人才培养、学科与专业建设、科研成果、创新创业、就业推介及校友风采等成果。举办“食品科技文化节”，开展传统食品制作、食品安全科普等活动。开立“校友大讲堂”，邀请行业专家、优秀校友作报告10场，传播行业前沿与职业精神。开展“国防安全教育进校园”活动，联合校学工办举办军事技能训练与国防知识讲座；组织学生参与乡村振兴志愿服务，开展“食品科普进社区”活动。不断完善实验室安全建设，听取学生对“阳光平台”解决问题效率。实施“师生结对成长计划”，落实本科生学业导师制，覆盖率达100%，指导学生考研升学率提升10%；举办开学典礼、毕业晚会、教职工运动会等品牌活动，积极联系企业设立“创新创业基金”，支持学生创新创业与困难帮扶。
6、落实"开放融合"工程，探索协同育人新机制
深化校地校企合作，拓展国际合作，提升学院开放办学水平。参与校友返乡等活动，扩大校企合作数量与规模。发动教师与邵阳红品牌联盟进行深度对接，探讨绿色食品与中药材精深加工人才孵化基地，旨在服务邵阳绿色食品和制药产业发展战略，为50余家中小企业提供技术咨询与服务，解决技术难题20余项。同时，学院正在拟启动修订2026版人才培养方案，将"新工科"理念和数字化转型要求融入课程体系，确保人才培养与行业需求"无缝对接"。理顺豆制品及酿酒两个现代产业学院建设思路，学生参与企业真实课题比例达70%以上。加强对外沟通交流，邀请国内外知名学者讲学10余次。
四、下一步工作计划
虽然学院在学习和初步贯彻中取得了一定成效，但对照学校"三三六"战略的高标准，仍存在差距。下一步，学院将重点抓好以下几方面工作：
1、细化任务分解，压实工作责任
将"六工程"的各项任务进一步分解到具体的教研室、实验室和个人，建立任务清单和时间表。特别是要对照2026年申硕的关键节点，倒排工期，确保学科建设指标达标。
2、强化科研攻关，服务"三高四新"
集中优势力量，启动豆制品加工与安全控制国家级科研平台的培育工作。同时，积极落实《支持邵阳学院高质量发展九条措施》中关于"设立产教融合协同创新项目"的要求，争取更多横向课题经费，力争科技成果转化本地化率显著提升。
3、优化育人体系，提升学生竞争力
全面落实"卓越育人"工程，重点打造智慧课程和数字化教材。加强学生创新创业能力训练，力争在"挑战杯"和"互联网+"大赛中取得更好成绩，确保毕业生留邵就业率和考研录取率双提升。
4、深化校地合作，实现双向赋能
主动走出去，服务邵阳各县市区的生物、食品、中药材加工企业。依托学院的检测中心和科研平台，为中小企业提供技术服务，真正把论文写在邵阳大地上，把项目立在生产线上，为邵阳经济社会高质量发展贡献"食化力量"。
供稿：尹乐斌
一审：简澎
二审：张红萍
三审：刘进兵
